01TIEMPO RECUPERADO
Menos trabajo repetitivo.
Automatizar preparación, clasificación, seguimiento o documentación cuando esas tareas consumen tiempo sin aportar criterio.
PARTNER DE IA · EMPRESAS · TECNOLOGÍA APLICADA
IA y tecnologíaque terminan funcionando.
Me integro como partner externo para detectar oportunidades, construir soluciones e implantar IA, agentes y herramientas digitales junto a tu equipo. Sin empezar por la herramienta: empezando por el problema.
CONTEXTO REAL→SOLUCIÓN APLICADA
DIAGNÓSTICOSPRINTSIMPLANTACIÓNACOMPAÑAMIENTO
EL PUNTO DE PARTIDA
No necesitas más herramientas. Necesitas saber qué merece la pena implantar.
Muchas empresas ya prueban IA, pero siguen teniendo presupuestos lentos, información dispersa, tareas repetitivas y procesos que dependen demasiado de personas concretas. Mi trabajo es encontrar dónde la tecnología puede mover una métrica real, construir una primera solución y conseguir que llegue al día a día.
PROBLEMA · PROTOTIPO · IMPLANTACIÓN
La IA aporta valor cuando deja de ser una demo y entra en el proceso real.
Un recorrido visible para entender qué ocurre entre el punto de partida y el resultado, con pruebas y decisiones en cada fase.
QUÉ PUEDES CONTRATAR
Tres formas de empezar. Una relación que puede crecer contigo.
Podemos resolver un único problema, implantar una solución completa o trabajar de forma recurrente sobre una hoja de ruta de oportunidades.
01SPRINT01 / PROGRAMAUn problema concreto. Una primera solución comprobable.
Acotamos una fricción real y construimos el menor sistema útil para comprobar si merece la pena avanzar.
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02IMPLANTACIÓN02 / PROGRAMAConvertir una oportunidad validada en un sistema de trabajo.
Integro la solución en el proceso, documento el funcionamiento y acompaño al equipo para que la adopción sea real.
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03PARTNER IA03 / PROGRAMAUna capacidad externa de IA que evoluciona con tu empresa.
Revisamos oportunidades de forma continua, priorizamos y construimos mejoras sin necesidad de crear un departamento interno desde el primer día.
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QUÉ DEBERÍA CAMBIAR
La IA tiene que dejar una mejora observable.
El proyecto no se mide por modelos, prompts o herramientas instaladas. Antes de construir definimos qué queremos mejorar y cómo sabremos si ha funcionado.
02MÁS CONTROL
Menos fricción para decidir.
Ordenar información y convertirla en propuestas, alertas o siguientes acciones que una persona pueda revisar y aprobar.
03AUTONOMÍA
Más capacidad dentro del equipo.
Dejar método, documentación y formación para que la solución no dependa permanentemente de un proveedor externo.
LA MÉTRICA SE DEFINE AL INICIO · TIEMPO · ERRORES · CONVERSIÓN · COSTE · CAPACIDAD
FORMAS DE TRABAJAR
Una intervención concreta, con entregables.
Diagnosticar
Entender el proceso, las personas, los datos disponibles y dónde existe una fricción que merezca la pena resolver.
MAPA DE OPORTUNIDADESConstruir
Crear el agente, automatización, aplicación interna o prototipo que permita probar la hipótesis con trabajo real.
MVP FUNCIONALIntegrar
Conectar la solución con el flujo actual, definir supervisión y ajustar la experiencia de uso del equipo.
SOLUCIÓN OPERATIVATransferir
Formar, documentar y acompañar para que la nueva capacidad pueda mantenerse y seguir evolucionando.
EQUIPO AUTÓNOMOAPLICACIONES CONCRETAS
Problemas de empresa que sí merece la pena atacar con IA.
Ejemplos para visualizar el tipo de problema, el alcance y el resultado que se puede construir.
01PROCESOS
Presupuestos, documentos, correo y seguimiento que consumen horas.
Agentes y automatizaciones supervisadas para preparar trabajo, estructurar información y proponer la siguiente acción sin quitar el control al equipo.
02SOFTWARE IN-HOUSE
Una herramienta pequeña puede resolver mejor que otro SaaS genérico.
Aplicaciones internas desarrolladas con IA y Vibe Coding para conectar datos, decisiones y tareas alrededor de un proceso concreto.
03PRODUCTO + FABRICACIÓN
IA desde la idea hasta la documentación y la operación.
Ideación, diseño, presupuestación, conocimiento técnico, fabricación y gestión conectados en un flujo donde la IA ayuda a avanzar más rápido.
QUÉ TE LLEVAS
Capacidad implantada, no una colección de prompts.
Cada proyecto deja una solución que se puede usar, una forma de medirla y conocimiento suficiente para que el equipo entienda qué está ocurriendo.
01Mapa de proceso, fricciones y oportunidades priorizadas
02Prototipo o solución funcional sobre un caso real
03Flujo de supervisión y criterios de uso
04Documentación y formación aplicada al equipo
05Hoja de ruta para las siguientes mejoras
UNO+ · AURAFLOW · ARTESALASERREAL / 01
EXPERIENCIA RELACIONADA
La experiencia viene de construir y utilizar productos propios.
UNO+ explora agentes que se ocupan de tareas administrativas de pequeños negocios; AuraFlow convierte voz en texto utilizable; y ARTESALASER conecta diseño, fabricación y operación diaria. Son contextos distintos con una misma idea: la IA tiene valor cuando entra en el trabajo real.
Conocer otros proyectos ↗EL PROCESO
Avanzar sin saltarse el contexto.
Una secuencia corta para reducir incertidumbre y transferir capacidad real al equipo.
Entender
Proceso, personas, datos y resultado que importa.
Priorizar
Impacto, esfuerzo, riesgo y facilidad de validación.
Construir
El menor sistema útil que se pueda probar.
Implantar
Uso real, formación, medición y siguiente mejora.
PARA QUIÉN
PYMESEMPRESAS INDUSTRIALESINGENIERÍASEQUIPOS DE INNOVACIÓNEMPRENDEDORES B2BCENTROS DE FORMACIÓN
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de empezar.
La primera reunión sirve para comprobar encaje, acotar alcance y elegir el siguiente paso más pequeño que aporte información.
01¿Tengo que saber ya qué herramienta de IA necesito?+
No. De hecho, prefiero empezar por el proceso y el problema. La elección de modelo, agente, automatización o aplicación viene después, cuando sabemos qué resultado debe producir.
02¿La formación sigue formando parte del servicio?+
Sí. La formación se integra cuando ayuda a que el equipo adopte la solución y gane autonomía. No se plantea como teoría separada del trabajo que se quiere mejorar.
03¿Todo tiene que convertirse en un agente de IA?+
No. Algunas fricciones se resuelven con automatización, una pequeña aplicación, una mejora de proceso o incluso descartando tecnología innecesaria. El objetivo es resolver, no introducir IA por obligación.
04¿Cómo se aborda la seguridad y el control de la información?+
Se revisan los datos que necesita cada caso, qué puede salir del entorno de la empresa, qué acciones requieren aprobación humana y qué trazabilidad necesita el proceso antes de implantarlo.
SIGUIENTE PASO · PT
Cuéntame el proceso que hoy te hace perder tiempo.
No hace falta llegar con una solución pensada. En la primera conversación buscamos una fricción concreta, valoramos si la IA o la tecnología pueden aportar algo y definimos el siguiente paso más pequeño.
Analizar una oportunidad ↘Escribir por correo ↗Consultar por WhatsApp ↗Primera conversación de encaje · 30 minutos · sin necesidad de preparar una propuesta técnica.
AGENDA · PT
Cuéntame el proceso que hoy te hace perder tiempo.
No hace falta llegar con una solución pensada. En la primera conversación buscamos una fricción concreta, valoramos si la IA o la tecnología pueden aportar algo y definimos el siguiente paso más pequeño.
30 MINONLINESIN PRESENTACIÓN COMERCIAL